【5s哪年出的】“5S”这一概念最早起源于日本，是现代企业管理中非常重要的一个管理工具。它最初用于工厂的现场管理，目的是通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤来提升工作效率和工作环境质量。那么，“5S”到底是在哪一年被提出的呢？以下是对这一问题的详细总结。
一、5S的起源与背景
“5S”并非由某一个人或某个组织在某一特定年份“发明”的，而是随着工业发展逐步形成的一种管理理念。它的雏形可以追溯到20世纪50年代的日本制造业。当时，日本企业为了提高生产效率和产品质量，开始注重现场管理，逐渐形成了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为核心的管理体系。
虽然没有明确的“诞生年份”，但通常认为“5S”作为一个系统化的管理方法，在20世纪60年代至70年代之间逐步成型，并在日本企业中广泛应用。
二、5S的发展历程
| 时间阶段 | 发展情况 |
| 1950年代 | 日本企业开始重视现场管理，初步形成5S的理念 |
| 1960-1970年代 | 5S作为系统化管理方法逐步成型，广泛应用于制造业 |
| 1980年代 | 随着精益生产理念的兴起，5S成为全球企业推行的管理工具 |
| 1990年代至今 | 5S被推广到更多行业，如医疗、教育、服务业等 |
三、5S的含义解析
5S分别代表以下五个日语词汇：
1. 整理（Seiri）：区分必要与不必要的物品，清除不需要的东西。
2. 整顿（Seiton）：将必要的物品放置在合适的位置，便于取用。
3. 清扫（Seiso）：保持工作场所干净整洁。
4. 清洁（Seiketsu）：将前三个S标准化、制度化。
5. 素养（Shitsuke）：培养员工良好的习惯和自律意识。
四、结论
综上所述，“5S”并没有一个确切的“诞生年份”，但它在20世纪60年代至70年代期间逐渐形成并被广泛采用。作为一种有效的现场管理工具，5S不仅在日本企业中发挥了重要作用，也在全球范围内得到了推广和应用。
总结：
“5S”起源于20世纪50年代的日本，经过几十年的发展，最终在60至70年代形成系统化的管理方法，成为现代企业管理的重要组成部分。